Building in the Open｜在开放中构建 ​

今天，Bybit Tech Blog 正式上线。

以后，这里会由我们的工程团队来讲讲 Bybit 是怎么做技术的。我们在建什么，为什么这么做，哪些事情做对了，哪些地方走过弯路，以及接下来还想往哪里走。

回到 Bybit 担任 CTO 之后，我一直在想一个看起来很简单的问题：下一阶段的 Bybit，究竟要成为一家什么样的技术公司？这个问题没有一句话的答案。它最终会落到很多具体的事情上，比如我们怎样构建系统，怎样从问题里学习，又愿意把多少真实的过程放到外面，让别人看到、讨论，甚至质疑。Tech Blog，就是其中的一部分。

转折点 ​

2025 年 2 月 21 日，Bybit 经历了加密行业历史上规模最大的安全事件之一。

Bybit 一直是一家产品驱动很强的公司。Bybit 能走到今天，靠的就是产品优先、快速迭代，这是刻在骨子里的东西。这种速度塑造了今天的 Bybit，我并不认为经历一次重大事件之后，我们就应该变成一家行动迟缓的公司。速度仍然是 Bybit 的 DNA。

但我越来越确定一件事：在金融平台这个语境下，跑得快的前提，是脚下的工程基础足够稳。 对于一个全年无休、实时运行的全球金融平台来说，安全、可靠性和用户信任并不是藏在产品背后的技术指标。任何一个环节出了问题，用户都会直接感受到。所以真正需要改变的不是速度，而是支撑这种速度的工程能力。

成为真正由技术驱动的公司 ​

工程不能永远站在产品后面，它本身就是产品的一部分。这也是我担任 CTO 之后最关心的事情之一：Bybit 要成为一家真正由技术驱动的公司。

一个 7×24 小时运行的金融平台，技术从来不是后台支持部门的事情。撮合能不能稳定运行，风险能不能及时识别，资产和数据能不能得到保护，系统在交易量突然放大时能不能扛住，这些最终都会变成产品体验，也会变成业务本身。我们现在做的事情其实很明确：随着交易量和产品线继续增长，我们要让系统更容易扩展、更可靠；继续加固保护用户资产和数据的底层架构；更新我们的工程方法和研发流程；同时把 AI 真正放进日常开发和平台运行中，而不是停留在几个功能点上。

过去几年，我看着 AI 一点点改变工程团队能做的事情。最早大家讨论的往往是效率，代码是不是能写得更快，开发周期是不是能缩短。现在看，这个变化显然不止这些。它开始影响软件怎么被构建、系统怎么运行，也开始改变用户怎么使用产品。这也是为什么，我们把长期目标放在了一个更大的方向上：把 Bybit 建成一个 AI 原生金融平台。

金融其实很适合 AI。市场实时变化，数据量巨大，每一个决定又都和风险相关。Crypto 让更多人可以直接进入市场，DeFi 减少了很多场景里对传统中介的依赖。接下来，AI 有没有可能再缩小另一种差距？我认为有可能。一个账户里有 5,000 美元的普通用户，和一个管理 5 亿美元资金的机构交易团队，看到的可能是同一个订单簿，但他们背后的分析能力、风险框架和执行能力完全不是一回事。我们希望 AI 能够缩小其中一部分差距。

所以我们说的 AI 原生，并不是给交易所加几个 AI 功能，也不是多放一个聊天框。它意味着把 AI 真正嵌进平台里，从工程师如何构建和维护系统，到我们如何管理风险，再到用户如何理解、配置和管理自己的资产。

为什么要做 Tech Blog ​

如果我们真的想完成这样的转变，就不能只关起门来做技术。

过去，很多人认识 Bybit，是因为我们的产品，而不是因为我们的工程能力。我希望这一点慢慢改变。但工程能力这种东西，说得再多也没有用，得把东西拿出来。这就是我们做 Tech Blog 的原因。

接下来，我们会陆续聊一些真正属于工程现场的问题：

Bybit 工程战略

  • 交易基础设施： 撮合引擎、风险系统、结算，以及一个 7×24 小时市场到底怎么稳定运行
  • 安全工程： 零信任、纵深防御，还有真实安全事件留下来的经验
  • AI 平台架构： 模型治理、MCP、成本控制，以及 AI 真正进入生产环境之后会碰到的问题
  • 可靠性与可观测性： 系统怎么设计、怎么监控、怎么运行，以及出现异常时我们如何知道到底发生了什么
  • 客户端与数据基础设施： 性能、实时系统，以及支撑整个平台的数据层
  • 事故复盘： 哪里出了问题，为什么会出问题，最后我们改了什么

这些文章不会都由一个人来写，也不应该有完全一样的口吻。越来越多的内容，会直接来自真正设计这些系统、写这些代码、处理这些问题的工程师。

我们不是想让 Bybit "看起来很技术"。我们更想把真实的工程工作拿出来。

一起把它做得更好 ​

我们也开始把更多内部做的东西开放出来，第一个是 KaaS 知识库开源。后面如果还有适合开放的项目，我们也会继续做下去。

既然开放出来，就希望真的有人去用，也欢迎大家来挑问题。哪里设计得不合理，哪里还有更好的做法，都可以直接告诉我们。对工程团队来说，外部的反馈有时候比自己关起门来讨论更有价值。我们还有很多东西在做，也有很多地方需要继续改进。希望这个 Blog 和这些开源项目，能让更多人看到 Bybit 的工程团队到底在做什么，也让我们有机会和更多同行一起交流。

Let's build in the open.



Rockman Zhang
Bybit 首席技术官